Tamano, capacidad y mezcla de pagador de la red, comparado contra el universo nacional de FQHC donde hay dato disponible.
Uso de servicios médicos/dentales/salud mental, cuidado prenatal e inmunización infantil -- qué utilización tienen los pacientes de los servicios disponibles.
Cernimientos preventivos (cancer, VIH, depresion) y control de condiciones crónicas (hipertension, diabetes) -- que tan bien se manejan las condiciones ya diagnosticadas.
Cuánto factura y cobra la red por tipo de pagador, y de dónde viene el financiamiento por subvención -- antes de pasar a los estados financieros (Form 990) en la siguiente sección. Estas dos tablas de HRSA tienen cobertura muy distinta: facturación/cobros la reportan solo 10 de los 21 centros (divulgación voluntaria, ~49% también a nivel nacional); origen de fondos la reportan los 21 de 21.
"Otro público" (Non-Medicaid CHIP y otros programas públicos) no aparece: los 10 centros reportaron $0 de volumen en esa categoría. Centros incluidos: Barceloneta Primary Health Services, Inc, Camuy Health Services, Inc, Centro De Servicios Primarios De Salud De Patillas Inc, Concilio De Salud Integral De Loiza, Inc, Corporacion De Servicos Medicos Primarios Y Prevencion De Hatillo, Corporacion Sanos, Migrant Health Center, Western Region, Inc, Municipality Of San Juan, Neomed Center Inc, Salud Integral En La Montana, Inc.
Escala de la red: medianaMediana: el valor central cuando se ordenan todas las organizaciones de menor a mayor. A diferencia del promedio, no se distorsiona por uno o dos valores extremos -- por eso se usa en todo este dashboard en vez de promedio simple. por organización (último año fiscal disponible por organización, FY2023 o FY2024) y total de Puerto Rico según los estados financieros (Form 990Formulario 990: la declaracion informativa anual que el IRS exige a las organizaciones sin fines de lucro exentas de impuestos, con sus estados financieros completos (ingresos, gastos, sueldos, activos, pasivos). Es informacion publica.).
Variabilidad y valores atipicos: que tan dispersa esta la red en cada metrica — osea, que tan parecidas o distintas son las 20 organizaciones entre si — y cuantas caen fuera del rango normal. ⓘLa etiqueta "CV" (barra azul) mide dispersion: entre más alta, más distintas son las organizaciones entre si en esa metrica -- no significa que el resultado sea malo, solo que varia mucho de centro a centro. El badge separado de "N en mal" si es un juicio de valor: cuantas organizaciones estan en una posición desfavorable.
Ritmo de crecimiento anual promedio de cada partida entre el primer y el último año fiscal disponible por organización (la mayoria cubre 2017-2023, seis llegan a 2024). ⓘ"Ritmo de crecimiento anual" reparte el cambio total entre el primer y el último año en partes iguales por año -- si algo crecio 50% en 5 años, eso equivale a ~8.4% cada año. Es la forma correcta de comparar crecimiento entre organizaciones con distinta cantidad de años de datos.
Como operan fisicamente los sites de las 21 FQHC de Puerto Rico comparado con el resto del país: horario, tipo de infraestructura y funcion dentro de la red.
